你的品牌,有没有梦想?
2018.10.15 浏览:524
在从前,我们会听到理想远大的人说“谈钱太俗,我们来谈谈梦想”,在那个时候,这样一提,就能让话题的格调升高。但现在,时代变了,再有人这么说,人们都会觉得这个人特别过时,因为如今“梦想”这个词比钱更加俗气。所谓“俗气”并不是一成不变的,而是俗气的人都爱用什么,什么就会变得俗气。很多事物都是如此,说的人多了,就俗了,做的人多了,就廉价了。梦想已经不是用来谈的事物了,而是用来实现的。


试问自己,人为什么要有梦想?品牌为什么要有梦想?

因为,梦想决定了人生旅途的终点,决定了人奋斗的方向和路线。品牌也需要梦想,对于品牌来说,梦想就是品牌所能发展到的终点。


品牌之所以能够在竞争的潮流之中存活,其原因通常是它能够比其他同行更能够满足消费者的某一项需求,或者说,它能够解决某个社会问题,比如餐饮业能够解决饥饿问题,服装业能解决温暖和时尚的问题。那么,完美地解决某一个社会问题,就可以算得上是一种品牌的梦想。


品牌的梦想,实质上是一种资源的分配方式。

如果说,品牌的定位是起点,品牌的梦想就是终点,那么品牌的的最优发展路线,就是连接两点的直线。可以说一切的品牌行为,包括品牌的战略布局,业务范围,产品结构,营销手段等等,都不能直截了当地去断定它们是否是正确的,因为这个东西没有好不好,只有适不适合。一般来说,品牌的品牌行为越接近这条线,品牌的资源利用率也就相应越高,品牌的品牌行为越远离这条线,品牌的资源就浪费得越多。所以说品牌行为本质上是一种成本行为,也就是用一定的成本,得到更高的收益,这个收益不能局部来考虑,要从全局去考虑才准确,这也是智地坚持做全案品牌策划的原因。


在过去曾经有一句话,叫做“站在风口上,猪都能飞起来”。许多人对这句话的解读是:“品牌要去寻找市场的风口,只有跟随市场的趋势,才能获得更好更快的发展。”可细细一想,这样做其实是不对的,因为风一旦停了,猪就掉下来了摔死了。由于幸存者偏差(未幸存的人无法发声),人们往往只看到某些品牌直上云霄的风光场面,却无法看到更多的品牌尸骨无存的惨状,而且事实上,后者比前者多太多。


那么又有人会说,既然品牌不应该做风口上飞着的猪,那就应该化身为风,应该去成为行业的先驱,做市场趋势的引导者。但是,先驱先驱,往往都是最先捐躯的,冲最前的,通常是死最快的,市场的趋势,往往不是势单力薄的一只小手能够拨动的。


所以说,品牌不要去妄图做市场的风,也不要去做风口的猪,品牌真正的应该做的,是一棵牢牢实实扎根在土里的树。风来风去,动摇不了你,猪来猪往,也都与你无关,这才是品牌发展最好的状态。


而这棵树的种子,就是品牌的梦想。